בסקר שנערך לאחרונה בקרב 115 מנהלי תפעול ושרשרת אספקה, ע"י הפורום הישראלי לתפעול ולניהול שרשרת האספקה וחברת היעוץ והניהול AVIV AMCG, נבחנו האתגרים המרכזיים ומוקדי השיפור העיקריים של ארגונים במשק הישראלי בנושאי שרשרת האספקה.

תמצית הממצאים:

מהסקר עולים מספר ממצאים בולטים:

בארגונים רבים קיים לחץ מההנהלה להקטנת עלויות הרכש (65%-"במידה רבה"). הטקטיקה המרכזית שבהם יתמקדו הארגונים הינם שיפור פעילות הרכש וניהול הספקים (52%-"באופן משמעותי")
ארגונים נדרשים להתאים את שרשרת האספקה לרמות ביקוש שונות ולאי ודאות (58%). לצורך כך, הם ינקטו בפעילויות לשיפור הגמישות כגון שיפור התכנון והחיזוי (58%) וישום כלי מדידה ובקרה (50%)
לחץ להקטנת עלויות לוגיסטיות (63%) והקטנת מלאים (42%). כאן, הדגש של החברות המשתתפות בסקר הוא על יעול פעילות המחסן וההפצה (46%), ולעיתים בצמצום המגוון (התורם לרווחיות באופן כללי)
מאידך, ארגונים יתמקדו באופן מועט או נקודתי בלבד בפעילויות אסטרטגיות או חוצות חברה כגון: שינוי פריסה גיאוגרפית, שינויים ארגוניים, ישום S&OP ושרשרת אספקה "ירוקה". זאת, למרות התועלות הברורות של מהלכים אלו בארגונים שבהם יושמו.
להמשך הכתבה ותוצאות הסקר לחץ על הקישור המצורף!