ריכוז קורסים וסדנאות קרובות 2018

תכנית סדנאות וקורסים ניהוליים מחצית 2018

בהנחייה מקצועית של מיטב המומחים בתחומים הבאים:

 

כל מנחי התכנית, ללא יוצא מן הכלל, הם מומחים שמאחריהם שילוב של ניסיון ניהולי מקצועי מעשי עתיר שנים בארגונים מובילים בארץ, שילוב היוצר יכולת להקנות לתכנית מקצועיות, מקצוענות, הרחבת ההכרות עם התעשיה הישראלית, עניין וכמובן תוצאתיות

  1. סדנה ייחודית " סוד הפשטות ניהול שיתופי פעולה בעולם מורכב ( סדנא ליום אחד)

אשר תתקיים בתאריך 7.2.2018 בין השעות: 09:00-15:00 בגבים הרצליה

 עבור חברי הפורום ההשתתפות אינה כרוכה בתשלום, מותנה ברישום מראש

העבודה הפרוייקטלית, הגלובלית והמטריציונית בארגונים רבים, מזמנת אתגרים בתחום ההתנהלות בממשקים ובשיתופי פעולה. בעולם ארגוני שבו מתרבים באינטנסיביות מאפיינים של שינוי, מורכבות, כאוס, השטחה ותלות הדדית, כלים מובנים לניהול אפקטיבי של ממשקים אלה אינם עוד בגדר "Nice to have", אלא "Must have". הם היסודות להצלחה וליצירת ערך גבוה לארגון וללקוחותיו.

תכנים מרכזיים

  • חסמים ותחומי עיוורון בניהול שיתופי פעולה – בדגש על תרבות ותרבות ארגונית.
  • הגדרת מושגים: COORDINATION, COOPERATION, COLLABORATION, COOPETIOTION.
  • ECA Model- (Effective Collaboration Analysis) מודל מובנה לשיתופי פעולה.
  • אלמנטים בניהול שיתופי פעולה.
  • אמון – הקטליזאטור והחסם.

במסגרת המפגש כל משתתף יתנסה בניתוח ממשקים קריטיים לאור מודל העבודה שיוצג.

קהל יעד

הסדנה מיועדת לסמנכ"לי ומנהלי תפעול, שרשרת אספקה, רכש, לוגיסטיקה, תכנון, מכירות, כספים ושיווק

  1. סדנא חדשנית וראשונה מסוגה בשיתוף מייקרוסופוט- טרנספורמציה דיגיטלית – נקיים בתאריך 2.5.2018

Digital Transformation  – בסדנא נרחיב על ניהול השינוי בארגון מהתשתית ועד היישום .

  1. APICS – Certified in Production & Inventory Management (CPIM) קורס בשיתוף APICS , חברת פרקטיקל SCM והפורום

Basics of Supply Chain Management

מועד התחלת הקורס 7.1.2018 למשך 4 מפגשים ( מחיר מוזל לחברי הפורום- מצ"ב פרטים )

Certified in Production & Inventory Management (CPIM) הכשרה לתעודה

אנו שמחים להודיע על פתיחת מחזור חמישי של קורס יסודות שרשרת האספקה.

הקורס עוסק במושגי היסוד של שרשרת האספקה: עקרונות שרשרת האספקה, ניהול ביקושים, תרגום של תמונת הביקושים לאספקות וניהול אספקות. בקורס ישולבו דוגמאות מתעשיות שונות תוך השתתפות פעילה של המשתתפים.

ההכשרה מבוססת על ידע וחומרי לימוד בינלאומיים מטעם APICS ומיועדת לשכבת מנהלי הביניים בארגונים בתחומי התפעול, הייצור, הלוגיסטיקה והרכש – מנהלי ייצור, מנהלי תפ"י, מעתדי מלאי, מנהלי לוגיסטיקה, פלאנרים ומנהלי רכש המעוניינים להתמקצע בתחום שרשרת אספקה.

ההכשרה מכסה את החלק הראשון מתוך שניים של הסמכת CPIM – Certified in Production and Inventory Management.
ההכשרה תועבר על-ידי מדריך APICS מוסמך ובסיומה המשתתפים יוכלו לגשת למבחן ההסמכה הפורמלי של חברת APICS (בתשלום) ואף להמשיך ללימוד החלק השני על מנת לזכות בההסמכה המלאה

 

על APICS

חברת APICs נחשבת בעולם כסטנדרט של יכולות מקצועיות בתחומי הייצור וניהול המלאי. החברה נוסדה בשנת 1957 והיא מוכרת כגוף הידע, החינוך וההסמכה המוביל בעולם בתכנים של שרשרת אספקה ותפעול.

 

 

  1. לאור ההצלחה מסדנא קודמת אנו פותחים מחזור נוסף לסדנא  64 אסטרטגיות להורדת עלויות – משחק השחמט
  2. נקיים בתאריך : 5.2018 במשרדי דלתא גליל( סדנא ליום שלם

עבור חברי הפורום ההשתתפות אינה כרוכה בתשלום, מותנה ברישום מראש

לוח השחמט הינו פיתוח של גישות חדשניות להתנהלות מול הספקים באמצעות ניתוח כוחות ביקוש והיצע. הלוח מאגד בתוכו 64 אסטרטגיות להורדת עלויות הרכש

 

קהל היעד

סמנכ"לי תפעול/כספים סמנכ"לי ומנהלי רכש

 

מטרת הסדנא

קבלת כלים להבין איזו אסטרטגיה אפקטיבית יש להפעיל אל מול הספקים וזאת בהתאם לניתוח ההיצע והביקוש בקטגורית הרכש הספציפית.

לוח השחמט מאפשר להבין טוב יותר את הכוח של הלקוח בעולם הספקים ועל ידי כך לבחור את הגישה הנכונה למו"מ מול הספקים לצורך הורדת העלויות.

 

 

 

 

 

 

  1. קורס גישת ה LEAN להשגת מצוינות תפעולית בארגון ( 6 מפגשים ראשון יחל ב23.1)

פילוסופית ה – Lean Management

LEAN MANAGEMENT כתפיסה ניהולית כוללת, היא מרכיב מרכזי בפיתוח גישה של מצוינות תפעולית בכל תחום. יישום תפיסת ה LEAN בארגונים רבים כתהליך שינוי ארגוני בתפיסת ההפעלה ובדרכי ניהול וביצוע התהליכים השונים בארגון.

הבנת הצורך

מה נדרש –בארגונים רבים מנהלים מחפשים כיצד ניתן ליישם תהליכי שיפור עם תוצאות משמעותיות לביצועי הארגון עפ"י יעדים ומדדים מוגדרים

הצעת ערך  –מציעים למנהלים בארגונים קורס בנושאי ה Lean Management במטרה לתת למנהלים כלים להתמודד עם שנוי ארגוני להשגת מצוינות תפעולית בתחומים רבים עליהם הם מופקדים.

קהל היעד

סמנכ"לי תפעול, סמנכ"ל /מנהל ש"א, מנהלי הייצור, מנהלים בתחומי התפעול, מנהלי תפ"י ומנהלי לוגיסטיקה.

משך הקורס

קורס של 8 פגישות, משך 6 שעות לימוד + הפסקת צהריים

תכנים מרכזיים

בניית תכנון LEAN בארגון

הכרת גישת ה LEAN

שרשרת הערך VSM

בניית יעדים ומדדים KPI

שגרות עבודה למנהל

כלי ה LEAN – 5S, VC, SW, KAIZEN , SMED , TPM-Easy Cilto , P&F זרימה-משיכה, A3 , ניתוח 5Y, P-M חקר כשלים, שיטות ל LEAN באיכות.

 

  1. קורס ניהול אפקטיבי למנהלי תפעול/יצור

רקע

מנהלי תפעול, ייצור, שרשרת האספקה ולוגיסטיקה מהווים ציר מרכזי בשדרת הניהול של כל ארגון ובמיוחד בארגון תעשייתי.  השפעתם על הצלחת הארגון משמעותית.  מנהלים בעמדות אלה מתמודדים עם מגוון רחב של אתגרים: עמידה ביעדים התפעוליים, הובלת תהליכי שיפור מתמיד, ניהול אפקטיבי של הממשקים עם גופים מקבילים כמו  רכש, ניהול פרויקטים, מחסנים, הנדסה וכיו"ב. ומעבר לכל יש את המימד האנושי והעובדים אותם נדרש לנהל.   מטרת קורס זה לצייד מנהלים אלה בארגז כלים ניהולי משודרג שיסייע להם להתמודד עם האתגרים.

נושאי לימוד

נושאי הלימוד בתכנית מקיפים את כל מגוון הנושאים שעימם מתמודדים מנהלים בעמדות האלה: חיבור האתגר התפעולי לאסטרטגיה של הארגון, כלים מעשיים לניהול המערכת התפעולית, מושגים מתקדמים בעולם שרשרת האספקה, מושגי בסיס בשיווק, ניהול פרויקטים ובמערכות פיננסיות,  ניהול עובדים על כל מרכיביו: הנעת עובדים, ניהול זמן, ניהול קונפליקטים, כלים לקביעת יעדים ומדדים, תהליכי בקרה ושגרות ניהול.  יצויין שהאג'נדה הסופית תקבע ביחד עם הארגון ותותאם לצרכיו ומאפייניו.

קהל יעד

התכנית מיועדת למנהלי תפעול, מנהלי ייצור, מנהלי לוגיסטיקה ומנהלים נוספים האחראים על נושאי התפעול בארגונים.

קיימים שני תתי מסלולים – לניהול תפעול בכיר ולדרג ביניים.

משך הקורס

התכנית פרוסה על פני 8 מפגשים (כל מפגש של 6 שעות), סה"כ 48 שעות לימוד.

מבין הנושאים העיקריים שילמדו בקורס( תכנית מפורטת על הכל תשלח למתעניינים)

התנעת התכנית ודיון על מקומו של מנהל תפעולי בארגון עסקי

ניהול עצמי

הנעת המשאב האנושי

כלי  Lean  – 1

כלי  Lean  – 2

מבוא לשרשרת האספקה של הארגון

עבודה מול הממשקים של הגוף התפעולי

עוד צידה לדרך וסיכום

 

 

  1. סדנא לניהול משא ומתן בתאריך: 11.2018

משא ומתן הנו פעולה שכל אדם מנהל פעמים רבות במהלך היום בכל סביבה, בין אם פורמאלית ובין אם בלתי פורמאלית. הניסיון והאינטואיציה ממלאים תפקיד חשוב בניהול מו"מ, אך בהיעדר הבנה עמוקה יותר של התהליך ועקרונותיו ישנו סיכוי טוב למצוא את עצמנו במבוי סתום או משיגים הסכמות שאינן אופטימאליות.

תחום המו"מ הנו תחום רחב והנושאים הכרוכים בו רבים. יחד עם זאת, ישנם עקרונות בסיסיים לניהולו, אשר הבנתם ויישומם יהוו בסיס מצויין לניהולו באופן אפקטיבי והשגת שיפור ניכר בתוצאות המצופות.

בסדנא יחוו המשתתפים למידה, תרגול והתנסות, אשר יאפשרו יישום טוב יותר של התכנים בעבודת היום יום.

ניהול מו"מ נכון יביא לקידום התוצאות המושגות במו"מ המנוהל על ידי המשתתפים ובכך לשיפור תוצאות הארגון.

מנהלים-  מנהלי הארגון מצויים בצמתים בהם מתנהלים משאים ומתנים רבים הן בתוך הארגון והן מחוצה לו ועל כן מיומנויות אלה חשובות עבורם.

בעלי תפקידים  ישנם בעלי תפקידים, אשר מתוקף תפקידם מנהלים משאים ומתנים מטעם הארגון.

למשל: מנהלי פרוייקטים, מנהלי רכש ועוד. סדנא זו תתרום להתמקצעותם בתחום בו הם עוסקים.

תכנים מרכזיים

תכני הסדנא מותאמים לצרכים הספציפיים של הארגון ושל המשתתפים וכוללים נושאים כגון:

  • גישות מרכזיות לניהול מו"מ והתאמתן לסיטואציות השונות
  • מודל פרקטי לניהול מו"מ לקידום התוצאות המושגות
  • היכרות אישית של המשתתפים עם סגנונם האישי בניהול מו"מ ומשמעויותיו
  • תקשורת אפקטיבית במשא ומתן- הבסיס לכל מו"מ
  • כשלים נפוצים בניהול מו"מ והתגברות עליהם

 

 

 

לפרטים נוספים, הרשמה  ותכני ומועדי הסדנא/ קורסים ניתן לפנות למשרדי הפורום

 

הפורום הישראלי לתפעול ולניהול שרשרת אספקה [email protected]

טל' 6955994- 03, 03-6208345  פקס  03-6955978 , 03-5257838

https://www.scm-forum.co.il

https://www.haforum-letiful.co.il

מועד

טרם נקבע מועד

טרם נקבעה שעת ההתחלה
טרם נקבעה שעת ההתחלה

כתובת

טרם נקבעה כתובת

Add to Calendar America/Los_Angeles

הרשמה ל:

ריכוז קורסים וסדנאות קרובות 2018

גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן